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サービス内容

Lean on us for your future

お客様の目的と課題を理解した上で、プログラムの提案・提供をさせて頂きます。
要望に合わせたオリジナルプログラムを作成します。

基本プログラムのご案内

■フィロソフィー(経営哲学・理念)浸透プログラム

管理職の理念への理解を深めるとともに全社員への理念の浸透を目的とします。
管理職者から発信するフィロソフィーマニュアルを作成いただきます。ロジックツリーやピラミッド
ストラクチャなど様々なフレームワークを活用し、色々な角度から理念への理解を深めると共に部下
の目線を意識した伝えかたと浸透を目指した教育方法(シナリオ)を考えていただきます。

■セルフデザインプログラム

自らを見つめ直し、自分への理解を深めることを目的とします。(人間力強化・自身の軸・信念を
言語化する)過去を振り返り、自身の経験からの学びを客観視します。学び・強みをリーダーとして
どのように活用するのか目指すリーダー像を描き、ビジョンを明確化します。

■リーダーシップベーシックプログラム

管理職者として必要とされるリーダーシップとマネジメントについて役割と責任への理解を深めます。
理論とケーススタディを合わせて、組織の動かし方を身につけます。

■部下育成プログラム

管理職者からOJTトレーナまで、コーチングを交え人財育成スキルの向上を図ります。
育成計画の立案からフィードバックの仕方まで、心理的誘導から具体的手法までを身につけます。

■ロジカルシンキングプログラム

物事を多面的に捉え、物事の仕組みや自身の考えを整理する能力の向上を図ります。
正しい順番での考え方から本質を見抜く力まで、問題解決へ向けた考え方を身につけます。

■ロジカルコミュニケーションプログラム

自身の考えをまとめ、論理的に伝えるコミュニケーションスキルの向上を図ります。
求める行動を促しミスコミュニケーションを減らす相手にとってわかりやすい伝え方を身に付けます。

■報告・連絡・相談プログラム

管理職に不可欠な相互コミュニケーションスキルの1つ報・連・相。情報を循環させ組織の成長に結びつける正しい報・連・相の基本から目的までを学び、教育ツールとしての使い方を身につけます。

■コンピテンシーフィードバックプログラム

求められている姿と現状の姿のズレを確認いただき、視点転換により意識・行動習慣を変えます。
コンピテンシーをベースに日頃の行動について、年数回の360度(上司・同僚・部下)評価を行います。
個々のスキルアップとともに社内における人財育成文化(互いに成長を支援する環境)を創造します。

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内定者・新入社員研修

■ビジョンデザインプログラム

学生から社会人への意識改革と、個々の成長を願う会社からのメッセージを伝えるプログラムです。
モチベーションコントロール方法や自身の価値向上のために必要な心構えなど、組織との関わり方や
働き方について学びます。

ビジネスマナープログラム

社会のルールからビジネス上でのマナーを体得いたします。挨拶、名刺交換、敬語、電話応対など
基本スキルから応用までご希望に合わせてプログラムを構成します。カリキュラムページへ>>

コミュニケーション向上プログラム

1対1のコミュニケーションから複数へ伝えるプレゼン力まで
相手のタイプに合わせた対応方法を学びます。
Face to Face のコミュニケーションへの苦手意識を改善し不安を解消致します。プログラム例>>

■ロジカルコミュニケーションプログラム

正しい順番で考え伝える論理的思考とコミュニケーション能力(聞き方・話し方)の向上を図ります。
マインドマップやロジックツリーなど基本的なフレームワークを利用し、様々な課題にチャレンジします。

■チャレンジウォークプログラム

同期の絆形成とマインドチェンジ(物事の捉え方による思考)の大切さを学ぶことを目的とします。
50kmの決められたコースを歩行します。目標設定を行いマイルストーンを立て、進捗をレビューし、
プランを調整しながらゴールを目指す自分の力量を試すプログラムです。(雨天決行、全国対応可能)

■コンピテンシーフィードバックプログラム

自身に求められていることへの認識を深め、目指す先と成長へのステップ(改めるべき点)を明確にします。年数回のフィードバックを行い、社内における人財育成文化(皆で育てる文化)を創造します。

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全階層研修 部署・店舗

■モチベーションマネジメントプログラム

心の中に抱えている不安の解消を行います。(モチベーションアップを図る)
それぞれが抱えている不安や心配ごとの顕在化を図り、不安・心配を生み出す根本的要因を見つけていきます。不安や心配ごとの発生メカニズムを学び、解決策を考えていきます。

■組織コミュニケーションプログラム

部署・店舗ごとの現状課題と解決へのアクションプランを共有し、組織のベクトルを合わせます。
新人から管理職者まで色々な視点からの問題提議を行い、緊急性と重要度の軸で問題解決へと導きます。

■社内講師育成プログラム

弊社のプログラムを使い、講師として人に教えるスキルを身につけます。教育担当者だけではなく、部下を抱える管理職者のスキルUPとしてもお役立て頂けるプログラムです。

■オリジナル研修作成プログラム

御社の教育目的に合わせたオリジナル研修テキストを作成いたします。社内プロジェクトを立ち上げ、選抜メンバーと共にディスカッションを重ねテキスト完成迄のお手伝いさせていただきます。

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研修・教育プログラム実施までの流れ

医者が病気を治すのと同様、診断(ヒアリング)からはじまり投薬(研修の実施)とその後の定期検診(フォロープラグラム)まで一貫してご提案させていただき ます。お客様の目的と課題を理解したうえで、教育プログラムを作成し、プログラム実施後は、学びを仕事に活かせるようフォローし、成果へと結びつけます。

研修・教育プログラム実施までの流れ

※ヒアリング方法について
従業員インタビュー(簡易的組織診断)、1週間密着行動、会議参加、現場視察(店舗の場合はミステリーショッパーなど実施)、飲食の場への出席など、色々な角度から理解を深めます。

※研修プログラムのカスタマイズについて
ご納得いただくまで、何回でもテキストを作りかえさせていただきます。

なぜ人材育成が必要なのか・・・

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お問い合わせ:人事/教育/研修コンサルティングの株式会社モノブ総研/〒107-0062 東京都港区南青山2-2-15 ウイン青山629/03-6434-9475/info@monobu.jp